„Die Stärke des Managements liegt im intelligenten Reagieren auf Veränderungen.“
                                                                                                                                                               Robert Mc Namara

Die Projektüberwachung setzt eine laufende und effektive Projektkontrolle voraus, die in folgenden konkreten Phasen abläuft:

 Projektkontrolle:
 Status-Ermittlung der Istdaten
 Durchführung des Plan-Ist-Vergleichs
 Untersuchung der Abweichungen mit dem Ziel einer  Ursachenanalyse

 Projektsteuerung:
 Planung und Einleitung von Gegenmaßnahmen

 Die Projektsteuerung umfasst in erster Linie alle projektinternen Aktivitäten
 des Projektleiters, die notwendig sind, um das geplante Projekt innerhalb der
 Planungswerte abzuwickeln und erfolgreich durchzuführen.